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加強職工思想政治工作 當好“交通強國、鐵路先行”排頭兵
2019年12月02日14:59
 作者:中國鐵路上海局集團有限公司政研會

    近年來,中國鐵路上海局集團公司認真貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞各個時期不同階段的要求,突出思想政治建設這個根本任務,堅持以培育和踐行社會主義核心價值觀為核心,緊扣“建設全路先進現代運輸企業”、“六個走在全路前列”、當好“交通強國、鐵路先行”排頭兵的目標任務,結合鐵路深化改革、加快發展和職工思想的實際,加大工作力度,持續改進和加強職工思想政治工作,確保了職工隊伍總體穩定,形成了團結奮斗的思想合力。

    一、建立健全工作制度,推動思想政治工作常態高效

    針對全局點多線長、職工流動分散的實際,我們按照制度化、規范化、常態化的思路,建立健全職工思想政治工作制度。

    1、制定加強全局職工思想政治教育的指導意見。提出“干部職工理想信念更加堅定、思想政治素質不斷提升、職業道德素養良好養成、敬業愛崗意識不斷增強”的工作目標,確定了社會主義核心價值觀和理想信念教育、職業道德教育、法律法規教育、形勢任務教育、人文素養教育等五個方面的重點內容,建立完善日常政治學習、形勢任務政策宣講、先進典型選樹宣傳、談心家訪、職工思想動態分析、職工思想問題化解、職工關愛激勵等7項基本制度,形成了系統化、常態化推進的工作態勢。

    2、建立面對面談心活動長效機制。認真總結“嚴格管理與關愛職工”主題談心活動經驗做法,出臺《關于建立健全面對面談心活動長效機制的指導意見》,確定平等交流、以心換心、一人一事、解決思想問題與解決實際問題相結合、領導干部帶頭和各級干部、全體黨員參與等五項原則,并建立職工思想動態分析、圍繞重點任務開展集中談心、日常談心等工作機制,努力使談心活動常態化,達到溝通思想、理順情緒、形成共識、凝聚合力的目的。

    3、實施領導人員直接聯系職工群眾制度。要求副處職及以上領導人員緊扣改革發展穩定中心任務和黨建思想政治工作,以及職工思想動態等深入開展調研,年底每人形成一篇優秀調研報告。建立基層聯系點制度,要求局領導班子成員每人至少聯系1個基層單位、1個一線車間或黨支部;基層單位領導班子成員每人至少聯系1個一線車間或黨支部、1個班組。同時,還建立基層掛職任職、接待職工群眾來訪、與職工群眾談心、征集職工群眾意見、黨員聯系和服務職工群眾、黨代會代表直接反映職工群眾意見等制度,促進領導人員“一崗雙責”要求落實到位。

    4、健全企業文化建設體系。近年來,先后制定了“十三五”企業文化建設發展規劃、2017~2018年企業文化建設行動計劃,以及加強安全、服務、經營和班組文化建設的實施意見;下發培育和踐行新時期鐵路精神、學習宣傳踐行上鐵精神、建立基層單位陳列室等文件,提出全局車間思想政治工作及文化建設規范標準、班組文化建設規范標準,努力發揮企業文化的魅力,凝聚全局的正能量。

    5、形成大宣傳的工作格局。制定意識形態工作實施細則,明確黨政工團做思想政治工作的職責,形成了由黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管,宣傳部門組織協調、有關部門分工負責,專兼職政工干部和骨干廣泛參與的職工思想政治工作體制,實行站段、車間黨政主要領導“雙向進入、交叉任職”;實施行政干部“一崗雙責”制度,要求各級干部掌握職工的真實思想,以利于上級部門的科學決策。

    二、繼承良好傳統,促進思想政治工作煥發新的活力

    鐵路思想政治工作有著良好的工作傳統。近年來,我們認真總結,不斷創新,進一步豐富和發展已被實踐所證明是行之有效的傳統做法。

    1、抓好日常的理論學習。每月編制公布《集團公司職工政治學習指導計劃》,并以宣傳提綱、輔導文章、政策解讀、微信報等多種形式配發。要求車間原則上每半月至少組織進行1次政治學習,每月集中學習時間不少于4小時;班組每周或每半月組織職工進行1次政治學習,每月集中學習不少于2小時。定期舉辦“上鐵講壇”“機關講堂”等各類報告會,以全局電視電話會議的形式,邀請知名專家學者授課。

    2、組建師資開展上門講解。建立理論學習講師團、形勢任務宣講團和思想政治教育師資庫“三支隊伍”,師資庫名單和課程在辦公網公布,基層單位可隨時按需邀請。兩級領導班子成員帶頭上黨課、作報告,宣講骨干隊伍赴基層進行“菜單式”宣講。還通過各類培訓活動,赴職培基地、下基層單位進行有針對性的輔導。

    3、廣泛開展主題教育活動。每年突出一個主題,采取大宣講、大討論、大實踐的形式,加強形勢任務教育。先后組織了“適應新常態、創效作貢獻”、“轉觀念、闖市場、增效益”、“強基達標、提質增效”、“不忘初心、牢記使命,交通強國、鐵路先行”等主題教育活動,引導干部職工形成正能量。

    4、深化面對面談心活動。先后組織開展“嚴管理與愛職工”等覆蓋全員的集中性談心活動,要求各單位針對職工思想工作狀況,及時開展談心和家訪,做到職工思想狀況、身體狀況、工作狀況、家庭狀況“四必清”;遇職工思想情緒波動、發生嚴重違章違紀或險情、受到處罰、工作崗位發生變化、職工間發生矛盾糾紛“五必談”;遇職工無故缺勤、生活困難、生病住院、家庭發生矛盾、家庭發生重大突發事件、職工鄰里出現嚴重糾紛“六必訪”。

    5、組織集中培訓輔導。堅持把思想教育內容納入全局各類培訓辦班計劃,基本實現了業務與政治培訓的融合。針 對近年來一大批大中專畢業生進入鐵路工作的實際,先后組織編印《崛起》、《局情》、《先行》、《員工思想政治教育讀本》等教材,定制了“路情局情與企業文化”“踐行員工守則,爭做優秀員工”“鐵路職業道德”“法律法規”“我與鐵路共成長———勞模先進談感想”“做文明守法的好網民”8個思想政治教育課程,選聘局機關部門負責人、基層單位黨委書記、勞模先進50余人,作為兼職教師,有針對性地對新職工授課。各單位采取集中授課、面對面宣講、座談討論、現場觀摩、上專題黨(團)課等形式,幫助新入路職工扣好職場第一?圩。

    6、因地制宜進行心理疏導。針對職工普遍關注的熱點問題,編寫《與職工朋友們談談收入分配》、《職工思想熱點面對面》等宣傳資料,使職工在思想碰撞中形成新共識。以局報、局刊、局網和“上鐵職工微家園”等載體,開辟心理健康專版專欄,介紹心理健康知識,為職工提供心理健康指導和服務。組織心理學專家舉辦心理健康知識講座,幫助職工及時釋

放壓力,實現心理和諧。

    7、強化先進典型引領。每年組織安全標兵、服務明星、道德模范等“七十佳”暨“最美上鐵人”評選表彰,每月開展“先行者風采”、“上鐵好故事”、“新時代·鐵路榜樣”宣傳報道,發揮56個首席工程師、技能大師、勞模工作室傳幫帶作用,引領職工見賢思齊,激發敬業愛崗的熱情。南京站“158雷鋒服務站”被評為全國時代楷模。

    8、定期舉行宣誓儀式。制定上鐵員工守則,編寫 《上鐵員工宣誓詞》,利用集中培訓、重要紀念日等時機,組織職工舉行宣誓儀式,培養職工對企業的忠誠度和榮譽感,推動員工守則內化于心、外化于行。

    9、滿足職工文化需求。扎實開展以班組文化為載體的安全服務經營文化建設,取得新突破。鐵路總公司先后在我局召開鐵路服務文化、經營文化建設現場會,并在鐵路安全文化建設現場會上介紹經驗。形成“創新實干、精益卓越”上鐵精神、員工守則和價值理念體系,通過制作企業文化手冊、宣傳片、畫冊,建設一批陳列室、榮譽室、警示室等文化陣地,增強職工的認知和認同。在偏遠班組和職工相對集中地區建設文體活動場所,配備各種文化設施和用品,為職工開展活動提供條件。舉辦“心系一線、情滿站區”文藝巡演、才藝大賽、體育運動會、“送文化進班組”等活動,發揮了文化育人塑形、引領風尚的作用。

    三、堅持“互聯網+”思維,提升職工思想政治工作成效

    按照“適應需求,鼓勵運用,不斷創新,確保安全,注重實效”的思路,突出“四個抓”,深入開展“互聯網+思想政治工作”的探索實踐,努力提升思想政治工作的質量和水平。

    1、抓平臺建設,開辟“互聯網+思想政治工作”新渠道。近年來,我們按照“內外貫通、組織聯動、全面覆蓋”的原則,精心推進互聯網平臺建設,構建集團公司、站段、車間、班組四級新媒體矩陣,使我局“互聯網+思想政治工作”陣地從無到有、從少到多,實現了對全員的全面覆蓋。對內,發揮各級組織優勢,集團公司黨委建立了“鐵路職工網上家園”、“上鐵在線學堂”、職工思想動態“一人一檔”信息系統、模塊化教學考試管理系統、“上鐵職工微家園”微信公眾號、“書香上鐵”網上和掌上圖書館,2017年開通了“上鐵視界”系統,實現視頻宣傳進班組。集團公司工會推出了“上鐵職工家園”APP,團委建立了“上鐵青年”微信公眾號。各基層單位普遍建立了以微信公眾號為重點,以覆蓋機關部門、車間、班組的微信群、QQ群為主體的新媒體平臺,部分單位還開辦了手機報。對外,我們建立了以集團公司、站段“雙微一端”、門戶網站為主體的新媒體平臺325個,吸引粉絲680萬人。這些網絡平臺與傳統的宣傳教育手段相比,具有傳播速度快、覆蓋面廣、形式多樣、互動性強等優勢,為我們開展職工思想政治工作開辟了新的途徑。

    2、抓內容創新,強化“互聯網+思想政治工作”新功能。我們深入實施網絡思想政治工作內容建設工程,把主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳同步推送到網上,把理論傳播、新聞傳播、文化傳播全面覆蓋到網上,策劃制作有思想、接地氣的“現象級”新媒體作品,壯大網上正面聲音,最大限度地激發網絡空間的正能量。一是突出宣傳功能。對重大決策部署、重要政策規定、重點工作情況,第一時間發布,進行權威解讀。推送形勢任務宣傳電子畫冊、宣傳片、微電影等新媒體宣傳產品,將重大決策部署、中心工作情況及時傳遞到干部職工。二是突出服務功能。建立職工網上訴求辦理工作機制,及時解決職工提出的實際問題,其中“鐵路職工網上家園”累計辦理職工來信、發帖訴求260封(件)。發布職工生活、工作相關的“辦事指南”“公積金查詢”等資訊,組織婚戀交友、大眾體育等100多項線上線下活動,提供互幫互助服務。三是突出展示功能。開設“職工才藝”“先進典型風采”“職工文苑”等欄目,定期舉辦“最美上鐵人”“勞動我最美”等主題微展播,開展“走遍上海局職工健步走”“尋找最美職工”“精彩上鐵故事”等活動,推出鐵路版《小蘋果》《南山南》和《天道酬勤》MV,吸引職工通過新媒體展示自我風采,講好上鐵故事。四是突出互動功能。及時組織在線政治業務學習,廣泛開展探討交流和在線答題競賽等活動,職工參與度較高。及時集納群眾智慧,引導職工圍繞企業中心工作出點子,提建議,促進企業管理水平的提升。

    3、抓隊伍建設,激發“互聯網+思想政治工作”新活力。適應網絡思想政治工作的發展需要,加強對網絡和“網民”的研究,改進工作方式,激發“互聯網+思想政治工作”活力,要求我們采取有力措施,推動“互聯網+思想政治工作”隊伍強起來。一是強化隊伍培訓。把互聯網宣傳知識納入各級各類培訓班內容,加強對各級領導干部、黨支部書記、管理人員的培訓,引導他們“學網、知網、懂網、用網”,不斷增進互聯網意識,提高“互聯網+思想政治工作”的駕馭能力,增強網絡時代做好思想政治工作的責任感和使命感。二是組建專業隊伍。集團公司組建了新媒體中心,各單位通過內部挖潛選撥、組建兼職團隊等方法,加快專兼職新媒體制作人才隊伍培養,為開展“互聯網+思想政治工作”提供人才支撐。三是培育網評員隊伍。在全局打造形成核心、骨干、普通網評員集群,給予上網必要的設備設施條件,推動網評質量的提升,提高輿論引導的影響力,為營造良好的網絡輿論環境提供保證。

4、抓組織保障,提供“互聯網+思想政治工作”新動力。我們從鐵路企業思想政治工作涉及范圍廣、人員多、事項雜的實際出發,不斷強化組織保障,推動“互聯網+思想政治工作”規范有序開展。一是加強組織領導。集團公司黨政主要領導高度重視,多次提出具體要求;分管領導具體負責,牽頭協調研究措施;黨委宣傳部加強頂層設計和系統策劃,把“互聯網+思想政治工作”作為全局宣傳思想工作的重點任務,納入宣傳思想文化建設總體計劃,加強系統部署。工團組織發揮各自的優勢,開展有針對性的工作,形成了黨政工團齊抓共管、協同配合的“互聯網+思想政治工作”體系。二是完善工作機制。建立協調聯動機制,定期召開宣傳思想工作聯席會議,加強對思想引領工作的分析研判,研究解決“互聯網+思想政治工作”遇到的實際問題,部署重大事項和重要活動,明確任務分工、時間節點和責任要求,分頭抓好推進。建立職工思想問題網上收集、分析、解決機制,局屬單位每月上報職工思想分析報告。把“互聯網+思想政治工作”經費納入集團公司、各單位宣傳經費預算,做到?顚S,為做好工作提供資金支持。三是強化工作考評。抓好日常檢查,由宣傳部負責,加大調研督查力度,堅持每月公布調研督查項點,每周開展檢查調研,每月公布情況通報,形成有效的績效導向。完善考核激勵機制,將各單位、各部門和各級領導干部抓職工思想政治工作情況納入政治工作考核評價體系,并將考核結果與各單位領導班子考核和經營業績相掛鉤,促進“互聯網+思想政治工作”有效地開展。

 

    我們將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實好上級對我們提出的各項要求,切實增強責任感緊迫感,加強職工思想政治工作研究和實踐,形成新思路新舉措,不斷提升職工思想政治工作的實效。

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